国际管理顾问的观点:概念和定义
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国际管理顾问的观点:概念和定义

2017-04-04 18:50:27热度:作者:免费论文shu1000.com来源:管理咨询
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话题:管理咨询 管理顾问 顾问

[摘要]本文回顾历史,咨询和管理咨询的一个视图,支持国际咨询的概念视图 ;在搜索和确定剥离,尤其重要的是管理咨询,业务范围和定义的概念。P> <;<;;;;;;;;;;;P> Starting ;英文摘要;from  a  historical ;;;;;;;;;;;;;;;;;retrospect  of ;consulting  and ;;;;;;;;;;;management  this ;;;;;;;;;;;;;;;;article 顾问, ;analyzes with an ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;international  viewpoint,the  conception  of  consulta ;;;;;;;;;;;in  ti  on ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;the  first ;place.From  among ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;the  author ;;;;;;;;;clarifies and ;定义;s  a 批评;;;;;;;;;;;;;;;;;;;substantially   ;;;;;;;;;;;;;;;;;specific  human ;;;;;;;;;;;;;;activity  of ;这may  lead ;咨询;;;;;;;;;;;;;;;to   ;;;;;;;;;;;;;;bu  a ;;;;;;;;;;;;;;;;;industry  and 业务;profession.In 打开the& nbsp;nbsp;;;;;;;;author  summarizes  a ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;number  of  featu ;;;;;;;;;;;;;res  of  the 活动;with  the ;;;;;;;;;;;;;;viewpoints  ;;;;;;;;;;;;;;of  previous  writings.On ;;;;;;;;;;;;;;;the  this ;;;;;;;;;;;a  uthor  defines  the ;;;;;;;;;;;of  conception management ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;as  well ;;;;;;;;;as ,the 顾问;;;;;;;;;service  sco  peof ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;thatbusiness  which  is ;;;;;;;;;;;;;;;;;;comparable  with ;;;;;;;;;;;;;;the  international ;;;;;;;;;做法……
[关闭]  ; ;键词\ \/管理咨询顾问
\ \/ \ \/ \ \/ \ \/ \ \/ \ \/ \ \/ \ \/ consulting< consutting management ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;P> P>;;;;;;;<;<;<;P> \ \/ P>;;;;;;;;;;;;;;15年,管理咨询(managementconsulting在发达国家和发展中国家)平均每年增长率超过百分之二十。 ;[ 1 ]出现在世界上的主要地理区域。这是一个注:“ ; ;管理咨询历史进程的影响。”[黑色]、2莫顿说。“有可能是教育和咨询两个动能 ;社会因素中最重要的一个实际问题相关的定义更为????????????????因为 ;当这些问题得到解决后,依靠他们的工作和生活中存在的真正的进步。“[ ]”3  ;随着中国改革开放的决策权力的转移提供管理咨询的重要性???????????逐渐减少。 ;在眼睛的一部分,增加了咨询行业的管理咨询在中国市场经济中发生。[ 1 ]  ;最著名的管理咨询公司,如麦肯锡,安永,毕马威,安德森等进入中国市场,增加市场份额的竞争 ;可以预计,在不久的将来出现在中国文化大学教育也需要专业的咨询顾问。为了研究;加强管理,咨询行业(专业)的控制是我们不容忽视的重大发展问题研究 ; ;
1,咨询和管理咨询:历史回顾
咨询和管理咨询是人类的历史是一个最古老的活动,随着时代的进步,赋予新意义 ;内容和儒家创始人孔子(公元552-479)工作生活即教育培训。 ;学生和家长的咨询。孔子是人类历史和文化的教育和咨询的一个环节。 ;在东亚,他们的影响力在中东的伊斯兰教和基督教在西方广泛“非常”[军事] 4  ; ;学习经典”、“世界古代第一兵书《孔子“战略”闻名于世的天宇(公元前世纪)〔6  ;第一的地位就相当于现代的战略计划(规划strategic ;;;;;;)))))))顾问,他是创始人和战略管理是世界古代前期 ;管理咨询在孔子的孙子,在希伯莱圣经,摩西的领导人(公元前) ;所谓“1300罗科的岳父世界著名的管理咨询建议,因为摩西亚斯认为,“ ;应用例外原则,建立包括管理“十”“船长”五十,船长,””“”“”“”“”“”“”“”“”“百夫长”。老板和其他工作,包括比较指令”的人类部落的结构和文字记录在圣经中最古老的是咨询服务的定义 ; ;说明:“没有咨询顾问,但群”,5 [试]中国古代三国时偶然 ; ;楚代总理诸葛亮(公元221-263)领导的著名的“导游”,类似我们“不,”国务院 ;尺寸指示被执行错误和失败。”[ 6 ]
中国古代的心理咨询培训,甚至在BC到比较大。根据史料记载,在春秋时期(公元前770  ;)))))))四、平原君、君???????贵族收藏名称,每到春天“”“”“”“”“”“”“”“ ;或食物,成千上万的人访问,中国封建社会的长期顾问,顾问,甚至在政治和官僚作风。 ;历代帝王宫殿的地方设置“剑”和“批评”陈医生各级公务员每个人的工资。 ;“咨询顾问”,指导部长符合现代标准的定位,使各级管理人员咨询。 ;内部顾问的意见(internal 顾问”;)))))))咨询培训似乎证实了古代中国的繁荣程度 ;较高的生产力发展水平,中国管理咨询顾问和其他各种文明发展 ;类似的情况。
现代管理咨询在科学管理运动????????????????开始管理这个世纪,增长和发展 ;八十年以来进入快速发展时期,发生在美国20 20世纪的第一年,管理咨询公司 ;目前世界上一些公司的经验的深度和组成员资格条件的专业管理咨询机构。管理咨询工程师协会 ;“”“”“”“”(Association& of   ; ; ;;;;;;;;;;;Consulting Management ;梯形;工程师, ;)管理咨询和实践条件的专业企业管理咨询????????????????相对最近出现的组织nbsp;影响最大的“管理顾问协会”The  Institute (;;;;;;;;;of Management ;;;;;;;;;;;;;;顾问IMC)成立于196 ;8时这本书的目的,以及用于设置为“管理咨询(Certified 签证”;ManagementConsultant,CMC)自律,提高系统管理咨询培训7 [目前,美国质量A 为主;建立与他人的沟通和CME和最强大的专业咨询3协会经常组织沟通管理咨询专业 ;在体内被称为“企业管理咨询委员会”The  Council (;;;;;;;;;of Management  Consulting ;;;;;;;;;;;;;;;S,COMCO Organization ;),早在十年前,工会代表第90 50000美国管理咨询管理咨询产生81000 ]数量[ 7 62%。 ;
欧洲管理咨询协会(欧洲联盟Federation  Europeenne  des ;;;;;;;;;;;de  Associations  Co ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;nsEils  en ;;;;;;;FEACO 1960组织)在巴黎的德国、法国、荷兰、英国、瑞典和瑞士是著名的国家6 ;管理咨询公司发起成立了1989年15 FEACO管理协会,成员包括20,000 2 &11 ]顾问,[  ;1991在布鲁塞尔,FEACO建立开发和欧盟及其他国际组织的有关部门。 ;目前许多国家,包括23 FEACO协会1100 57000管理咨询管理咨询公司的名称。 ;将不同的市场9000000000欧元成员国家管理咨询市场占据12 40% [ ] %
个人特点要求培训管理顾问协会国际联合会”的管理顾问。“”“”“”“The  InternationalCouncil (;;;;;;;;;;;;;;of  Management  Counsulting ;ICMCI 1987年;,)出生在美国管理协会主席顾问John   ;发达国家;Roethle 10协会执行顾问管理顾问协会联合推出的32巴黎 ;协会的建立和实施,强调一个“世界营销管理咨询专家证书。自律机制“”“”“”“1989  ;宣传和执行一个可能世界的所有专业和专业实践的国际法规。到目前30 IC ;MCI世界许多国家协会的成员,并代表耐心,影响世界人口的200000管理顾问 ;
中国的管理咨询顾问和生活的时代开始的改革开放开始到1992七十以下1986中国技术 ;贸易咨询服务,每年平均增长率,但在国内普及44.5%概念有全面的管理咨询公司 ;宏(国外一般被归入)管理咨询顾问服务意识的思考与股票9%。nbsp;中国管理咨询企业在中国的主要能源,环境,科学,教育,支持国家科学研究委员会和国家经济系统软 ;国家计划委员会和中国,支持中国企业管理协会的支持下,系统和相关部门 ;中国管理咨询管理咨询,培训和建立不同层次(部)是中国领先的管理咨询公司,被市场机制[ 1 ]  ; ;
什么是咨询2:咨询和定义特定的概念
要理清管理咨询的概念和意义,首先应回答“什么是咨询????????”这个问题。在过去的半个世纪, ;优先发生在工业社会和后工业发达国家开发和咨询研究领域相关文献和3 13-19nbsp;[ ],许多作者已经在教育活动的特点,强调在活动图像 ;目标;功能、性能,咨询,与客户的双向过程和结果之间的关系。
因此,我们建议的概念:是一个试图建立一个与客户有关的活动和咨询 ;短期关系,建立志愿者进入本程序的交互程序的咨询。知识;知识将其他行为的客户,暗蕴清晰,帮助他\/她\/它\ \解决工作问题 ;双方同意新的现实。客户可以是个人,也可以是(咨询组织)。从开始的 ;如果咨询顾问的报告显示,建议扩大客户群。最后,提高知识和能力和经验的顾问与客户 ;顾问建议方案实施后新产生的.事实上,经济效益和社会效益。显示
根据上述,我们可以找到不同的概念定义,咨询活动,咨询医生、律师、牧师、教师、工程部 ;专家,会计师和其他活动。这是典型的他们,帮助他们更好地确定 ;职业咨询活动和教师活动,我们可以看到比较目的应用知识”转变, ; ;更以“交往”有相似之处,我们仍然可以发现它们的区别是教师的教学 ;一些专业知识教育,学科制度\ \/咨询顾问为学生提供一些知识 ;内部空间的相关知识,解决与客户之间的关系;教师与学生和教师通过持续很长一段时间,决定教 ;顾问和客户关系,教学方法,学生不断在短时间(客户)决定解决问题,如何解决? ;附近,两个不同的职业,但仍然 ;
极限概念3管理顾问
了解概念简单咨询管理顾问我们先看几个已有的定义:
“管理顾问经验的人的培训,提供专业服务,以帮助管理人员(经理) ;各单位的识别和解决社会问题的控制和操作问题,并介绍了这些问题的解决方案是有用的 ;;;;;;;;在需要帮助的它是一种特殊的服务,专注于提高这些部门的管理,作业和经济效率”(ACM e);
“管理咨询是一种解决问题的相关管理工作一般包括咨询独立识别和检查的问题。 ;或适当的行动和提出建议的解决方案,这些解决方案将帮助”“”“”“”(FEACO)
“管理咨询是一种客户相关的咨询和服务管理的过程中。ICMCI)






业务范围的管理咨询管理咨询等为客户解决问题.(弗·思了管理方案 ;11类(见表),115第1 20组[ ]但由于管理涵盖广泛的领域后,即使弗 ;·综合的问题,更不用说] [ 7今天。在理论上,管理咨询。 ;您可以访问所有的所有的组织和管理在实践中,一方面,管理咨询的分类品牌之一。 ;他可能发挥专业管理咨询服务或获得品牌效应,从而出现标志分类管理咨询。 ;放大现象,如弗克后,事实上,在会计、法律、信息技术和其他类型的咨询和其他服务 ;;由于管理是一种知识的发展变化,不断产生新的管理。 ;在知识的咨询客户,通过历史发展的角度,业务范围不断扩大,管理更加复杂。 ;在某些时间限制,并且强调

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