土木工程项目管理问题研究
广告位 ID:14

土木工程项目管理问题研究

2017-04-04 14:43:17热度:作者:免费论文网来源:项目管理
广告位 ID:12
广告位 ID:13

话题:项目管理 工程施工 土木

文章对建筑工程项目管理存在的问题,分析了问题产生的原因,并提出完善工作机制,介绍了建设工程项目
[关键词]工程项目管理规划
  
1,建设工程项目管理存在的主要问题
  
改革开放以来,特别是近几年的建设和发展,中国的建筑业将很快。在开发过程中的工程项目建设和管理存在很多问题。在当前最突出的问题是管理不规范,安全和质量两大问题形势依然严峻。
(1)项目法人制度角度大,使用
现在,项目投资和经营主体呈现多样化,一些项目融资建设和运营管理的系统集成项目法人贷款工作。创造;有的单位贷款的单位一是另一个让人增加国有企业的本质是“正式”的排名,今天这个任命这些人的短期化行为,必然导致管理的项目。这种不自然的基础,有关项目管理方面的工作。
(2)不规范的招投标管理
主要表现在:一是地区和行业保护过程中仍然较为严重的现象,在一些拍卖会比较严重。二是不合理的合同价格
(3)设计质量与责任挂钩不紧密
在工作的过程中,往往要求施工单位的设计变更2,3无论变化不会优化设计方法问题的设计不允许勘探的地质变化,这增加的设计和施工的要求,将无法控制,管理和使用??????????????期货合同预测,拼凑不在口袋里。偷减料工作。隐藏
(4)合同管理不规范
这是合同规定条件的人太多,“条件”不平等国际咨询工程师联合会写在世界各地广泛使用的土木工程标准合同条件,第80年代中期国内投资项目的数量。在国外,管理困难。二,施工单位招标合同又是另一套,是一套游戏。时,对招标拍卖项目经理及主要管理人员到位,难以发挥时,不能使用的“三层两层流动的流量和设备管理团队“在一定范围内客观存在,直接影响到的质量和效益,项目管理
(一)工程监理和质量5窄间隙
应该从项目的可行性、工程监理、设计、施工、交付的全过程的各种照顾。建设工程监理现状主要集中在价格监测工作质量监督和认证工作,在获得批准。几年前,由于工程的施工和监理的“豆腐”,出现在国家和人民生命财产造成很大损失
建设单位(6)非法转包的“承诺”仍然存在。
建设单位工程造价低,由“粗放型”来维持生活,大量涌入的移民,包括建筑施工企业包工队一些纯粹的市场。“壳”公司,没有团队,没有机械的质量和使用方法,将各费用支付侵权和非法分包商
(一)资金使用效率7不能在工程建设。
由于成本低,施工企业项目更需要保持一定数量的钱,从施工项目的组织管理,缺乏广泛的项目成本、利润分析和准确的经济指标的一些场景,不知道如何使用我们的钱。五,品质优良,无论项目建“紧”“”“”“”……把这部分钱刀建设项目将由基金组织间隙较大,直接影响了工程建设
  
2土木工程施工项目管理问题的原因。
  
(1)工程建设项目管理体制和管理方式的不适应
土木工程施工项目的主要特点是将一个固定的全过程集成管理(研究完成。)决定迅速,降低成本,更好的质量和安全控制管理等限制。
(2)进行土木工程施工项目管理仍有一定差距。
目前,国家《建筑法》《招标投标法》已经国务院去年颁布的建设工程质量管理条例“条例”,“建设工程勘察设计领域也有很多法律规定应该说已基本解决问题。
3(权利和义务)土木工程施工项目管理中的现象明显。
由于我们公司特别是国有企业的劳动者,“分布”三项制度改革滞后和权利,义务和责任,主要责任,不匹配的分布模式,没有形成广泛的责权利有机结合分子水平的机制,是一种不做你的缺点。

广告位 ID:15
广告位 ID:16
广告位 ID:17
广告位 ID:9
广告位 ID:10
广告位 ID:11
广告位 ID:11