道德风险的情况下,系统实施的刺激
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道德风险的情况下,系统实施的刺激

2017-04-05 00:01:22热度:作者:免费论文网络采集来源:系统
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话题:系统 努力 提供商

文摘:应用经济学的定量数据分析情况,ERP业务道德风险和激励合同设计ERP实施风险分析中存在的高和低的道德基础和不断的努力,努力,努力,动机水平决策系统模型ERP的基本操作.基本思想是内在动机的激发与支付实施的结果,但前提是促进产品和服务的分离。在系统中使用的主要的优化利用,主要致力于扩大系统使用相同的刺激,刺激的想法,让身体和工作范围,明确支持两机构的工作动机。
关键词:激励;博弈;道德风险;信息不对称
  
定义和使用的ERP系统。
  
ERP系统的应用系统,通过数千多因素、多环节共同作用的结果,任何一个因素或部分成功的成功实施。ERP只是一个必要条件是不足够的,没有任何一个因素???????????导致缺失或部分失败的系统的错误。ERP成功实施的因素很多,包括ERP系统中复杂因素的因素和企业因素、系统因素和外部因素的系统,系统使用。ERP系统的实施是一个重要的因素,实施的难度. ERP系统的实施与服务,包括组织系统,包括咨询和评估项目的实施机构,含有的系统,包括系统流程、项目管理和系统工程信息系统支持ERP实施的复杂性,企业ERP系统,不仅在系统的复杂性???????活跃的重要和复杂的操作,需要制定有效激励系统,通过有效的激励,提高手术成功率。ERP
  
二、ERP实施中的道德风险问题。
  
道德风险的情况下,客户无法观察代理人的行为(行动或决定),使观察者无法指派或委托,如果他们能找到它,也不能确认为非对称信息被称为道德问题危险的努力,即使最后答应,但在决策过程中影响该合同不能被观察或证实,如果我们知道它是努力的结果证明,并不意味着它没有被列入合同条款。
假如有使用ERP系统提供商,主要是企业客户及供应商共同的主要功能都是委托代理关系和代理如果试图纳入合同条款必须努力提供合理的制度,措施不可能有很高的失败率,主要是系统的问题,企业失败或无效,因为信息不对称所决定。就没有财产或公司得出的结论是,企业ERP失败的原因,主要是不被接受的结论与事实不符的企业。结果表明,不包括在努力表明,合同无法确认和道德风险的存在
假设双方签订了合同,在对称信息和支付安全框架中的效用和他的代理人的选择减少努力(u保持有效的工作来支付时,E,W)代表接受客户的合同约束,使得最大自己剩余的合同这种情况称为参与条件信息不对称条件下客户的问题如下:
  
服务系统和企业系统运营商系统应用中的问题和弱点,明确风险,这可能是重要的系统。如果应用系统相关的咨询和评估机构的关系,代表企业日益复杂和系统的提供商、咨询和监督评估机构和监督机构的关系,两载波系统第二级企业为代表,顾问和各方关系的一些复杂的博弈关系如果工作范围不清晰,则不仅依赖于他们的努力,削弱并试图得到确认,将更难。因此,在系统扩展和系统运行在不确认,信息不对称,道德风险的努力。
  
三、道德风险情况下的合同设计。
  
在系统中使用的主要的代理关系,可以使用相对简单的基础教育。研究了在不对称信息条件下工作,需要适当的指定形式的道德风险问题。基本的道德风险博弈关系的性质的完整的解决方案概念的子博弈均衡比赛的第一阶段合同,组织设计的游戏所需的操作系统提供商是第二阶段的努力,供应商将合同条件决定是否接受企业提出的服务承诺,在比赛的最后阶段,面对道德问题的基础三是选择代理的风险商业模式是客户推出的合同需要解决以下问题:

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