论内部控制失效的原因及对策
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论内部控制失效的原因及对策

2017-04-05 11:58:18热度:作者:免费论文shu1000.com来源:内部控制
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话题:内部控制 单位 企业

[摘要]内部控制的效率,直接关系到一个企业的成功或失败。内部控制的失效,将严重影响会计信息的真实性因此,有必要研究失败的原因,提出了内部控制系统的适当的方针。

内部控制是社会经济活动的长期实践中产生和发展起来的,对人类社会管理需要,如果我们无法控制内部控制的效率,直接关系到一个企业的成功或失败尤其在我国现阶段,内部控制普遍存在这个问题的类型,从而严重影响了会计信息的真实性因此,有必要研究失败的原因,提出了内部控制系统的适当的方针。

  一个内部控制的意义。

内部控制的意义主要有以下几个方面:第一,有关文章在喀什,按住“?????????????????定义为企业和其他企业的效率,防止错误和非法的业务开发和业务流程”;第二,由美国注册会计师协会在报告中提到,“内部控制包括组织机构的计划,以保护资产和会计检查的准确性和可靠性,提高经营效率,数据????政策和管理我所使用的方法和步骤”;第三,美国注册会计师协会的1988年声明在检测阈值的确定“企业的内部控制结构包括特定的业务目标为保证适当的政策和程序,建立第四,“COSO委员会的内部控制专门报道框架》说:“内部控制是董事会和管理层和员工的业务受到影响,效率和效果财务报告的可靠性和法律的合理和一致的目的。提供合理保证的过程,是一个“从上面我们可以发现内部控制存在的领域广泛,内容丰富,从内部控制的内容和形式,强调发挥审计专业或行业品牌。财务报表审计的定义密切相关的“安全保障”的政策,程序,该工艺具有窄的实际上,随着理论和实践的发展,管理和监控的理论和实践意义上的内部控制,应开发并不断改进。从系统论的角度看,可分为公司????????????????成分之间的相互作用的系统,系统提供有限的控制

  二、我国内部控制系统的状态。

我国内部控制制度一般可用几句话总结了非国有企业的需求,企业的内部控制系统,????????????足够写的国有大中型企业的内部控制制度,更好的状态。一些小型企业的党和政府机构的内部控制系统也比国有企业机构和外资企业和股份公司的内部控制制度的国有企业比民营

政府机构的内部控制制度的问题,最重要的是,命令不遵守法规,坚持到底,不上学,不代表不是法人研究转移。内部控制制度;政府机构的最薄弱的环节,一是资金和业务两个钱买舒适、欺骗、采购业务“货币”和其他现象更为严重。在这个部门,国有企业的内部控制制度,但是,一般不做他们的老板,因为他们想用控制产权清晰

  三、我国内部控制制度现状的成因分析

(1)非明确的产权政府部门还没有进行非公共部门的内部控制体系。从根本上讲,这是产权混乱。政府部门没有明确的权利和责任,主要以控制明显。在非公有制单位,特别是私营企业产权清晰,责任明确,加强身体内部有明显的优势。因此,这些机构没有强制的法律法规,不需要政府干预私人老板,加强本企业的内部控制制度

(二)风险意识不足,直到内部的压力。由于社会经济环境的变化,企业之间的竞争激烈,这加大了企业的风险。但从目前的情况来看,我们的企业,企业的风险意识不高。由于在计划经济条件下卖方市场水平不一的风险意识还缺乏有效的风险管理机制。

(三)不限制的法律环境建设由于我国尚未建立环境执法,非法单位和更困难的一章是循违反情况要多,

(四)缺乏控制机制薄弱我们企业最大的缺点是控制活动的机制是不完全有效的考核奖惩。但由于程序可能没有检查或检查,认真审核,走过场,搞形式,实施,效果往往很差。不管如何先进,完整的系统和方法,不能有效地控制和检查的情况下,很难发挥作用,应该是合理的内部控制体系,需要照顾的过程中,通过检查活动所必需的修正的管理体制和管理方式的问题,企业的内部控制监督我们国家的弱点和不足,如何控制内部审计先进企业管理中发挥了重要作用。

(五)人员素质低。内部控制制度和腐败的难度将加大,欺诈和挪用资产重渴望触摸法定代表员工的利益,通过他们的抵抗弱概念的“老板”,政府部门内部控制制度本身的纪律,有一些国有企业的法定代表人素质低,不理解内部控制制度,是强化内部控制制度都没有。

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